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精準調研明思路 步調一致促整合
——市工程咨詢設計集團王利平一行赴弘禹公司調研

已瀏覽:69 來源:本站  發布時間:2021-09-03

(通訊員 陳穎)為了貫徹落實澴川國投工程監理業務歸并整合工作會議精神,9月2日,市工程咨詢設計集團黨總支書記、總經理王利平帶領部分班子成員和各部室負責人,深入弘禹公司開展見面座談和調查研究,弘禹、安正公司班子成員及中層人員參加活動。

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弘禹公司總經理黃良春和安正公司副總經理萬進軍分別作工作匯報,重點圍繞基本情況、市場開發、產業發展、經營管理、歸并整合等方面進行介紹,市工程咨詢設計集團參加活動人員分別與弘禹、安正公司相關人員及部門進行劃轉工作對接。

王利平在認真聽取匯報后,高度肯定了兩家公司的發展成果,勉勵圍繞全過程工程咨詢服務商定位,聚焦主責主業,推動集團工程服務業態發展壯大。她要求,一是要多措并舉,高效推進歸并整合。要按照澴川國投黨委要求,成立歸并整合工作專班,加快工程監理業務歸并整合工作,特別是要盡快完成弘禹公司混合制改革。二是要凝心聚力,努力形成強大工作合力。要樹立“一家人、一盤棋”思想,處理好部分和整體、個人和集團、經營和管理的關系,形成強大工作合力,推動集團全過程工程咨詢做優做強。三是要堅定信心,全面實現年度經營目標。弘禹和安正公司要根據全年目標任務,強化責任意識,把握時間節點,把各項工作抓細抓好抓落實,確保完成全年目標任務。同時要立足當前,著眼未來,圍繞全過程工程咨詢,提出發展思路,明確發展重點,為集團十四五規劃建言獻策。四是要善抓關鍵,切實加強全方位管理。做到“七抓”,即抓思想觀念、抓激勵機制、抓經營環境、抓溝通協調、抓學習培訓、抓選人用人、抓執行能力。實施“三管”,即管人、管權、管事。落實“五帶”,即帶責任、帶隊伍、帶雄心、帶人心、帶文化,努力營造干事創業和健康向上企業文化氛圍。

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